Vivez-vous l’une de ces situations de crise dans votre cabinet et comment en sortir au plus vite ?
Beaucoup de dirigeant.es de cabinets affrontent des situations compliquées dans la période fiscale actuelle !
La plupart des professionnels experts-comptables (hommes ou femmes) prennent courageusement sur eux et frôlent le burn-out sans toujours se douter des risques qu’ils prennent pour leur santé…
…et puis « çà attendra bien la fin de la période fiscale, non ? »
Pourtant, ces 10 situations sont les symptômes de maux chroniques de plus en plus profonds qui se sont installés au fil du temps…
Faites le test : combien cochez-vous de cases ?
- Manque actuel de bras pour produire vos missions légales
- Fragilité de votre effectif et risque de départs de RH
- Hantise permanente de déstabiliser votre effectif
- Manque de méthode pour mieux organiser vos équipes
- Accumulation d’outils et forte hausse des coûts informatiques
- Enchaînement de plusieurs périodes fiscales de + en + tendues
- Périodes fiscales qui se terminent régulièrement entre juin et octobre
- Perte de rentabilité ou de CA (turn-over des RH, perte de dossiers)
- Lassitude mentale et épuisement physique chroniques
- Problèmes de santé, addictions…
Si vous cochez 3 cases et plus, alors il est grand temps de prendre le problème à bras le corps !
Sans attendre la fin de la période fiscale, bien au contraire…
Un cadeau pour vous tout en bas de cette page
Quelles sont les étapes d’une sortie de crise interne du cabinet ?
Il est d’abord essentiel d’analyser froidement la situation et d’identifier les raisons profondes qui ont amené le cabinet dans cette situation.
En réalité, le mot « crise » est inadapté car il signifie un évènement ponctuel, ce qui n’est probablement pas réaliste : en fait, la situation qui vous fait souffrir s’est probablement installée progressivement, insidieusement, jusqu’à faire émerger des symptômes devenus chroniques !
La solution ? D’abord réaliser un audit rapide en 72H qui peut prendre la forme :
- d’un questionnaire complet sur l’organisation du cabinet, son management des RH
- d’une interview du dirigeant pour prendre des informations complémentaires
- de la restitution d’une analyse des causes profondes et de préconisations
- d’un débrief accéléré par visioconférence pour discuter des pistes de solutions
- de la proposition d’un accompagnement opérationnel par des professionnels
- en toute confidentialité (travail discret à distance) pour éviter d’alarmer le personnel.
Ensuite ? Prendre des décisions salvatrices… sur le fond !
- éviter les décisions en mode pompier qui ne règlent rien
- prendre des mesures de fond tout de suite opérationnelles
- savoir comment les faire accepter par les collaborateurs et les cadres
- stopper la procrastination en n’attendant pas la fin de la période fiscale, ni la reconstitution de l’équipe idéale, ni le prochain congrès, ni etc !…
Une période fiscale enfin maîtrisée avec des collaborateurs heureux et vos week-end préservés ???
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- intervention flash pour une restitution confidentielle en 72H
- temps à mobiliser : 3H en tout (questionnaire + débriefing par visioconférence)
- capacités opérationnelles d’intervention immédiate selon plan d’action
- des résultats prouvés (témoignages de cabinets ci-dessous)
- appelez Stéphane REGNIER au 06 11 23 09 18 ou prenez un rendez-vous ici (45′ en visioconférence).
RCA Consulting c’est :
- 25 ans d’expérience comme consultants dans la Profession Comptable
- Un club d’experts-comptables animé depuis plus de 20 ans
- 5 consultants sur diverses spécialités : organisation, gestion, management RH, performance…
- des méthodes concernant la facturation, la gestion interne, la période fiscale, la trésorerie…
- l’usage d’outils novateurs : no-code (FastChain), intelligence artificielle.
Amandine : +43% de gain de productivité, Maxime : +40%, Emilie et Arnaud : +37% sur la PF des 30/09 !
fan de l’outil FastChain, support de la Méthode de la Chaîne Critique
Encore plus de témoignages ici : https://rca-consulting.fr/mieux-vivre-periode-fiscale/
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